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中建三局葛店新城项目质量管理蒸蒸日上

艾镁网| 2018-11-14 10:40 阅读 72 评论 0

中建三局葛店新城项目作为葛店最大的还建民生工程,同时也是公司首个百万方同时开工的项目,不仅在施工难度上有许多问题需要克服,对施工成果上也要求精益求精,确保施工质量第一。对此,葛城新城项目展开多项措施,保障施工质量。

一是要求质量体系健全高效,每位人员必须目标明确,责任清晰,建立以项目经理为首的分级负责的质量管理体系,以项目经理为第一责任人成立质量管理小组。各项质量记录要求齐全,专项质量要交底。

二是样板指路,指引标准。每个阶段每个工序都需设置实体样板,为施工班组提供标准。样板引路主要分为三个策划板块:一是质量文化板块;二是集中质量样板区;三是项目质量重要制度规定及质量评比展板。

三是质量风险实行过程控制,对施工过程实行监控,发现问题立马暂停施工,进行整改,实行专人专项督促整改落实制度,确保整改措施落实到位。

四是实测实量,循环改进。以月度为单位进行考核,成立项目实测实量领导小组和工作小组,工作小组下还设有现场组、评比考核组、结果运用组、循环改进组,每次考核完成后结果报送项目商务部作为月度质量结算依据。

葛店新城项目在局组织的专项质量检查中,凭借良好的质量管理体系和各项其他措施,最终荣获业主在葛店片区所有在建项目中第二名的好成绩。(通讯员 刘紫荆)